Для лучшего результат, пожалуйста, измените свой браузер на CHROME, FIREFOX, OPERA или Internet Explorer.

№ объявления: 23381

Услуги для бизнеса Консалтинговые услуги

Бизнес-консалтинг, тренинги, построение отдалов продаж, сопровождение.

7 000 грн.(Договорная)

  • Бизнес-консалтинг, тренинги, построение отдалов продаж, сопровождение.
Описание
Цена : 7 000 грн.(Договорная)
Дата : 06.08.2019
Отрасли и рынки : Консалтинг
Цель предложения : Обучение для бизнеса
Предложение от : Частного лица
Расположение : Харьков, Харьковская область, Украина

Трансформация продаж

Добрый день, потенциальные клиенты.

Имея опыт переговоров и построения отделов продаж все чаще и чаще прихожу к выводу, что отдел продаж — это слаженная система взаимодействия различных отделов таких как:

•Логистика

•Бухгалтерия

•Склад

•Внутреннее руководство

•Внешнее руководство

•Торговый персонал

И это только то, что на поверхности. И даже это при слаженном и умелом взаимодействии дает уникальное торговое преимущество по сравнению с конкурентами, которое увеличивает товарооборот минимум на 20 %.

За частую при переговорах с заказчиками основной их интерес заключается в том, чтобы менеджеры были более активными и отрабатывали всевозможные возражения. Но парадокс в том, что это результат совместной кропотливой работы всей компании заказчика под чутким руководством бизнес консультанта.

Самое основное — это понимание того, где мы находимся, куда хотим прийти и за какой срок. Для этого само собой необходим ресурс – материальный и не материальный.

Но самое важное — это намерение собственника или руководителя что-то менять в компании, т.к. то, что происходит на данный день не приносит желаемых результатов.

Сейчас все больше становится конкурентная среда и самый большой конкурент — это те или иные сети, которые переманивают розничного покупателя различными «заманухами»

Для того чтобы потенциальные покупатели стали на вашу сторону вчерашних действий недостаточно, для этого нужно делать совершенно другое, что до этого мало кто делал и ли не делал вообще.

Что в конце концов я Вам предлагаю:

1)Аудит всей Вашей компании

a)Взаимодействие отделов

b)Выявление сильных и слабых сторон

c)Определение вектора развития в данный момент и ее коррекция

d)Постановка планов по каждому отделу и его контроль

e)Управленческие навыки РОПов и СВ

f)Иерархия власти и полномочий

g)Набор и адаптация сотрудников

2)Согласование плана развитие компании

a)Проработка УТП конкурентов

b)Проработка ТОПового ассортимента

c)Проработка маркетинговых мероприятий

d)Проработка нестандартных каналов сбыта

e)Проработка не стандартных действий персонала

3)Внедрение изменений в компании

a)График проведения тренингов и мастер классов для персонала (годовой цикл 11 раз в году)

b)Книга продаж

c)Тестирование и сопровождение после каждого мероприятия

d)Готовые скрипты и инструкции переговоров

e)Видео с тренингов для новых сотрудников

f)Анализ каждого сотрудника -его психотип и потенциал

g)Еженедельный замер результата действий для коррекции

h)Шаблоны отчетов на всех ступенях отдела продаж

i)Совместная проработка мотиваций как материальной так и не материальной

Как показывает практика любых изменений для полноценного результата необходимо делать действия в различных направлениях (аналогия пазла) картина должна быть цельная, а не такая что, убирая не правильный пазл вставляем правильный и на этом как бы закончили в то время, как соседний участок не проработан.

И самое интересное, что большая часть персонала, осознает потребность изменений, но им всегда что-то мешает:

•Праздники

•Выходные

•Холод

•Жара

•Не сезон

•Сезон

•Семейный проблемы

•Уверенность, что скоро клиенты будут сговорчивей

•Не адекватная мотивация

Только бизнес Ваш, а не персонала и Вам решать, когда начинать его трансформировать. Как только появляется такая мысль, сразу не откладывая ни минуты, ни дня необходимо это делать. Завтра может не наступить, и кто-то другой из конкурентов поймет эту простую мысль и начнет внедрение данных или подобных программ

Просто набирай и начнем трансформировать Ваш отдел уже сегодня. Время самый ценный ресурс.

Поделитесь этим:

 

 



Расположение
Оцените объявление

Другие объявления

1 $(Договорная)

«РАСТАМОЖКА» удаленно и (под ключ), таможенный брокер , декларирование

  • 0506170115

  • Киев, Украина
  • Отрасли и рынки Рынки — другие
  • Цель предложения Поиск партнера по бизнесу
Опубликовано: 22.08.2019
Цена по запросу

Профессиональная помощь и сопровождение в торгах

  • +380673156782

  • Игоревская
  • Отрасли и рынки Рынки — другие
  • Цель предложения Услуги для бизнеса (b2b)
Опубликовано: 22.08.2019
10 грн.(Договорная)

Приват лейбл для сетей, косм. средства, быт. химия

  • +380951407679

  • Викентия Хвойки, 18/14
  • Отрасли и рынки Красота и здоровье
  • Цель предложения Услуги для бизнеса (b2b)
Опубликовано: 20.08.2019
Сверху