Кризис-менеджмент и бизнес консалтинг – профессиональные управляющие

Как спасти компанию в кризис? Бизнес «падает», и вы не знаете, что делать? Нужен профессиональный и компетентный менеджмент, который способен «вытащить» бизнес из ямы? Необходима помощь в организации управленческого и финансового учета? Как повысить эффективность компании и построить системный бизнес?

Эти и другие вопросы возникают у собственника предприятия, когда он сталкивается с проблемами в бизнесе. Сегодня многие компании и их владельцы оказались в ситуации, когда для спасения бизнеса или выведения его на новый уровень, необходима профессиональная помощь специалистов.

Команда из двух профессионалов в области менеджмента и финансов оказывает услуги по антикризисному управлению и бизнес-консалтингу.

Задачи, которые мы решаем:

• аудит операционной деятельности: выявление «слабых мест», поиск путей оптимизации затрат и повышения прибыльности;
• создание и/или оптимизация орг.структуры компании: построение эффективной модели бизнеса и штатного расписания;
• наладка и формализация бизнес-процессов: разработка, описание и настройка взаимодействия между всеми службами предприятия;
• определение коммерческих показателей и выработка KPI для точной оценки деятельности компании и персонала;
• организация и настройка работы отделов: продажи, закупки, маркетинг, производство, складской учет, логистика и т.д.
• составление ТЗ для разработчиков и контроль внедрения информационных систем (CRM, ERP, управленческий/финансовый/товарный/бухгалтерский учет);
• ведение проектов: разработка и реализация бизнес-проектов под задачи бизнеса;
• финансовый анализ предприятия и управление денежными потоками: отчетность P&L и ДДС, аудит затрат и доходов, дебиторская/кредиторская задолженность, оценка активов и пассивов, определение себестоимости и точки безубыточности, аудит и оптимизация денежных потоков, выявление финансовых, материальных и налоговых рисков, разработка и построение системы финансового учета;
• антикризисное управление: операционный менеджмент в кризисных ситуациях.

Другими словами: мы готовы помочь в решении задач по двум ключевым блокам бизнеса: операционное и финансовое управление – функции CEO (исполнительный директор) и CFO (финансовый директор).

Кому будут полезны наши услуги:

• компаниям, которые оказались в кризисной ситуации и не знают, как ее преодолеть;
• предприятиям, которые испытывают «проблемы роста» и ищут способы организации, оптимизации и развития деятельности;
• собственникам бизнеса, которым нужны эффективные внешние управляющие для запуска или настройки деятельности;
• владельцам коммерческих активов, которые заинтересованы в масштабировании бизнеса или квалифицированном консалтинге.

Сферы деятельности и Территория оказания услуг:

Компании малого и среднего бизнеса самого широкого профиля, которые работают в сфере торговли, производства или оказания услуг. Вид деятельности не имеет принципиального значения. Мы обладаем разноплановыми компетенциями и опытом работы на многих рынках.

Основная территория: Киев и Киевская область. В другие регионы выезд возможен по договоренности.

Что мы НЕ делаем:

Мы не чародеи. У нас нет «волшебной палочки» или «большой зеленой кнопки «Счастье». Самая дорогая иллюзия для собственников бизнеса, что придет «добрый волшебник и бизнес мгновенно взлетит». Построение эффективной и прибыльной компании – это кропотливый и трудоемкий процесс, который требует больших усилий не только менеджмента и персонала, но и владельцев бизнеса.
Мы не обещаем мгновенного решения всех проблем, но гарантируем результат, если будут реализованы наши рекомендации.

Почему мы?

Наша команда состоит из двух специалистов с большим практическим опытом. У каждого из нас за плечами более 20 лет управления коммерческой деятельностью в самых различных направлениях: прямые продажи, дистрибуция, системная интеграция, производство (food и non-food), оказание финансовых услуг и т.д.

Пройденные карьерные позиции (руководители отделов продаж, коммерческие, исполнительные и финансовые директора в ТОПовых и системных компаниях, а также опыт собственного бизнеса) позволяют нам с уверенностью заявлять, что мы досконально знаем все ключевые участки в бизнесе, обладаем необходимыми практическими навыками по управлению компаниями и «оздоровлению» бизнеса.

Мы не просто говорим ЧТО делать, а знаем КАК ДЕЛАТЬ. Наши рекомендации работают и позволяют достигать результата. Ключевым фактором является их практическое применение. Мы не теоретики, а практики. И готовы на деле доказать свою эффективность.

Форматы сотрудничества и стоимость:

Консультации – бизнес-консалтинг по вопросам управления и развития бизнеса, финансовому учету. Формат: вопрос – ответ. Продолжительность: 1 рабочий день. Стоимость от 250$.

Проектный формат – управление проектами, связанных с открытием новых направлений деятельности, развитием существующих, построением или внедрением управленческого и финансового учета. Стоимость и сроки: зависят от проекта и обсуждается индивидуально.

Кризис-менеджмент – полноценное управление операционной деятельностью и финансами компании на контрактной основе. Продолжительность: от 3-х мес. Стоимость от 5 000$ в мес.

Кризис – это не только проблемы, это еще и время больших возможностей для роста и развития.

-------------------------------------------------

Контакты для связи:

Телефон/Viber:
38 073 104 54 69 (Игорь),
38 097 500 94 06 (Виктор)

Телеграм: CEO_CFO_UA

Игорь, Виктор.