Професійний Бізнес консалтинг та Антикризовий менеджмент

Як врятувати чи розвивати компанію під час кризи? Бізнес “падає”, і ви не знаєте, що робити? Потрібен професійний та компетентний менеджмент, який здатний «витягнути» бізнес із ями? Потрібна допомога в організації управлінського та фінансового обліку? Як підвищити ефективність компанії та побудувати системний бізнес? 

Ці та інші питання виникають у власника підприємства, коли він стикається з проблемами у бізнесі. Сьогодні багато компаній та їхні власники опинилися в ситуації, коли для порятунку бізнесу або виведення його на новий рівень необхідна професійна допомога фахівців.

Команда професіоналів у галузі менеджменту та фінансів надає послуги з антикризового управління та бізнес-консалтингу.

Завдання, які ми вирішуємо:

• аудит операційної діяльності: виявлення «слабких місць», пошук шляхів оптимізації витрат та підвищення прибутковості;
• створення та/або оптимізація орг.структури компанії: побудова ефективної моделі бізнесу та штатного розкладу;
• налагодження та формалізація бізнес-процесів: розробка, опис та налагодження взаємодії між усіма службами підприємства;
• визначення комерційних показників та вироблення KPI для точної оцінки діяльності компанії та персоналу;
• організація та налаштування роботи відділів: продаж, закупівля, маркетинг, виробництво, складський облік, логістика тощо
• складання ТЗ для розробників та контроль за впровадженням інформаційних систем (CRM, ERP, управлінський/фінансовий/товарний/бухгалтерський облік);
• ведення проектів: розробка та реалізація бізнес-проектів під завдання бізнесу;
• фінансовий аналіз підприємства та управління грошовими потоками: звітність P&L та ДДС, аудит витрат і доходів, дебіторська/кредиторська заборгованість, оцінка активів та пасивів, визначення собівартості та точки беззбитковості, аудит та оптимізація грошових потоків, виявлення фінансових, матеріальних та податкових ризиків, розробка та побудова системи фінансового обліку;
• антикризове управління: операційний менеджмент у кризових ситуаціях.

Іншими словами: ми готові допомогти у вирішенні завдань з двох ключових блоків бізнесу: операційне та фінансове управління – функції CEO(виконавчий директор) та CFO(фінансовий директор).

Кому будуть корисні наші послуги:

• компаніям, які опинилися у кризовій ситуації та не знають, як її подолати;
• підприємствам, які відчувають «проблеми зростання» та шукають способи організації, оптимізації та розвитку діяльності;
• власникам бізнесу, яким потрібні ефективні зовнішні керуючі для запуску або налаштування діяльності;
• власникам комерційних активів, які зацікавлені у масштабуванні бізнесу чи кваліфікованому консалтингу.

Сфери діяльності та Територія надання послуг:

Компанії малого та середнього бізнесу найширшого профілю, які працюють у сфері торгівлі, виробництва чи надання послуг. Вид діяльності не має важливого значення. Ми маємо різнопланові компетенції та досвід роботи на багатьох ринках. Основна територія: Київ та Київська область. В інші регіони виїзд можливий за домовленістю.

Що ми НЕ робимо:

Ми не чарівники. У нас немає чарівної палички або великої зеленої кнопки “Щастя”. Найдорожча ілюзія для власників бізнесу, що прийде “добрий чарівник та бізнес миттєво злетить”. Побудова ефективної та прибуткової компанії – це копіткий та трудомісткий процес, який потребує великих зусиль не лише менеджменту та персоналу, а й власників бізнесу. Ми не обіцяємо миттєвого вирішення всіх проблем, але гарантуємо результат, якщо будуть реалізовані наші рекомендації.

Чому ми?

Наша команда складається з двох фахівців із великим практичним досвідом. У кожного з нас за плечима понад 20 років управління комерційною діяльністю у найрізноманітніших напрямках: прямий продаж, дистрибуція, системна інтеграція, виробництво (food та non-food), надання фінансових послуг тощо. Пройдені кар’єрні позиції (керівники відділів продажів, комерційні, виконавчі та фінансові директори в ТОПових та системних компаніях, а також досвід власного бізнесу) дозволяють нам упевнено заявляти, що ми досконало знаємо всі ключові ділянки в бізнесі, маємо необхідні практичні навички з управління компаніями та «оздоровлення» бізнесу. Ми не просто говоримо ЩО робити, а знаємо ЯК РОБИТИ. Наші рекомендації працюють і дозволяють досягати результату. Ключовим фактором є їхнє практичне застосування. Ми не теоретики, а практики. І готові на ділі довести свою ефективність.

Формати співробітництва та вартість:

Консультації – бізнес-консалтинг з питань управління та розвитку бізнесу, фінансового обліку. Формат: питання – відповідь. Тривалість: 1 робочий день. Вартість від 250$.

Проектний формат – управління проектами, пов’язаними з відкриттям нових напрямків діяльності, розвитком існуючих, побудовою або впровадженням управлінського та фінансового обліку. Вартість та терміни: залежать від проекту та обговорюється індивідуально.

Кризис-менеджмент – полноценное управление операционной деятельностью и финансами компании на контрактной основе. Продолжительность: от 3-х мес. Стоимость обсуждается индивидуально.

Криза – це не тільки проблеми, це ще й час великих можливостей для зростання та розвитку.

————————————————-

Контакти для зв’язку: Телефон/Telegram/Viber: +38 097 500 94 06 (Віктор)